Contributos para o Desenvolvimento Sustentável: A Experiência de Construção de um Modelo Setorial de Alinhamento de Estratégias

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.21664/2238-8869.2020v9i3.p380-396

Palabras clave:

Desenvolvimento Sustentável, Bibliotecas, Alinhamento Estratégico, Prática Baseada em Evidências, Competências

Resumen

Este artigo apresenta a experiência de construção de um modelo setorial de alinhamento de estratégias para contribuir para o desenvolvimento sustentável em Portugal. A proposta metodológica para alinhamento de estratégias das bibliotecas portuguesas face à Agenda 2030 é enquadrada numa perspetiva de Prática Baseada em Evidências e apoiada em ferramentas orientadoras, pretendendo dar resposta à questão de investigação: Como é que as bibliotecas podem recolher evidências e avaliar o seu contributo para o desenvolvimento sustentável? O modelo conceptual desenvolve-se em quatro etapas - Pré-planeamento e aprendizagem; Planear em alinhamento; Implementar; e Usar as evidências para defesa e promoção das bibliotecas -, tendo sido testado por profissionais de Informação Documentação e por alunos/as do Mestrado em Gestão e Curadoria de Informação (NOVA FCSH e NOVA IMS, Portugal). Em ambos os casos, desenvolveram-se competências e práticas de aprendizagem para (re)utilizar/adaptar indicadores e dados estatísticos, através da recolha, processamento e alinhamento estratégico de evidências.

Biografía del autor/a

Leonor Gaspar Pinto, Universidade NOVA de Lisboa, UNL, Portugal.

Doutora em Documentação, Universidad de Alcalá. Faculdade de Ciências Sociais e Humanas, Universidade NOVA de Lisboa, Professora Auxiliar Convidada, Lisboa, Portugal.

Paula Ochôa, Universidade NOVA de Lisboa, UNL, Portugal.

Doutora em Documentação, Universidad de Alcalá. Faculdade de Ciências Sociais e Humanas, Universidade NOVA de Lisboa, Professora Auxiliar, Lisboa, Portugal.

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Publicado

2020-12-30

Cómo citar

PINTO, Leonor Gaspar; OCHôA, Paula. Contributos para o Desenvolvimento Sustentável: A Experiência de Construção de um Modelo Setorial de Alinhamento de Estratégias. Fronteira: Journal of Social, Technological and Environmental Science, [S. l.], v. 9, n. 3, p. 380–396, 2020. DOI: 10.21664/2238-8869.2020v9i3.p380-396. Disponível em: https://revistas.unievangelica.edu.br/index.php/fronteiras/article/view/4095. Acesso em: 22 dic. 2024.